在实训后期采购原材料的过程中，可能会遇到以下困难： 1. 供应商管理：选择可靠的供应商，确保他们能提供符合规格和质量要求的原材料，是采购过程中的一个重要环节。然而，有时候可能会遇到供应商管理不善、信誉不佳或者供应能力不足的问题，导致采购进程受阻。 2. 原材料价格波动：原材料的价格可能会受到市场供需、季节性变化、国际政治经济形势等多种因素的影响，导致价格波动大。在实训后期，如果遇到原材料价格突然上涨的情况，可能会增加采购成本，对实训项目的经济效益产生影响。 3. 交货期延误：供应商可能会因为各种原因导致交货期延误，例如生产能力不足、物流问题或者天气因素等。这可能会影响到实训计划的实施，甚至可能导致实训项目无法按时完成。 然而，通过克服这些困难，也能在实训过程中获得以下成果： 1. 提高采购技能：在实训过程中，通过实际操作和问题解决，可以提高自己的采购技能，包括供应商选择、价格谈判、合同管理等方面的能力。这些技能对于未来的工作实践具有重要意义。 2. 增强风险管理意识：实训过程中遇到的困难和挑战，可以帮助增强风险管理意识，学会在采购过程中识别和分析潜在风险，并采取相应的措施进行防范和控制。这对于提高未来工作的稳定性和可靠性具有重要意义。 3. 提升团队协作能力：实训通常是以团队的形式进行的，通过团队协作解决问题，可以提升自己的团队协作能力和沟通能力。这对于未来的职业发展同样具有重要意义。 总之，虽然在实训后期采购原材料的过程中可能会遇到一些困难，但通过克服这些困难并总结经验教训，可以获得宝贵的实践经验和成果，为未来的工作实践打下坚实的基础。
