在实训后期，采购原材料的过程中遇到了以下困难： 1. 供应商选择困难：在众多供应商中挑选出合适的供应商是一项艰巨的任务，需要考虑价格、质量、交货期等多个因素。 2. 价格波动大：原材料市场价格波动较大，对采购成本的控制带来了一定的挑战。 3. 交货期不稳定：部分供应商的交货期不稳定，导致生产计划受到影响。 4. 质量不稳定：部分供应商的产品质量存在波动，需要进行严格的质量控制和检验。 为了克服这些困难，我们采取了以下措施： 1. 建立供应商评价体系：通过对供应商的交货期、价格、质量等方面进行评价，筛选出优秀的供应商，并与之建立长期合作关系。 2. 加强市场调研：密切关注市场价格动态，掌握市场行情，制定合理的采购策略。 3. 与供应商建立沟通机制：与供应商保持密切联系，及时了解生产情况，确保交货期的稳定性。 4. 加强质量检验：对采购的原材料进行严格的质量检验和控制，确保产品质量符合要求。 通过以上的努力，我们取得了以下成果： 1. 降低了采购成本：通过合理的采购策略和与优秀供应商的合作，降低了采购成本，提高了采购效率。 2. 保障了生产计划的稳定性：与供应商建立了良好的沟通机制，确保了交货期的稳定性，从而保障了生产计划的顺利执行。 3. 提高了产品质量：通过严格的质量检验和控制，确保了采购的原材料质量符合要求，提高了产品质量水平。 总之，在实训后期采购原材料的过程中，我们遇到了许多困难，但通过采取相应的措施和努力，我们成功地克服了这些困难，并取得了显著的成果。这些经验将对我们未来的采购工作产生积极的影响。
