在领导放权后，企业需要建立一套完善的制度以确保有效的运作和沟通。这包括以下几个方面的制度： 1. **负责制**：这是企业制度中的核心部分，确保每个员工或部门都明确自己的职责和权限，从而能够独立且有效地完成工作。 2. **汇报制**：此制度确保企业内的信息流通和共享。员工和部门需要定期向上级或管理层报告自己的工作进展、问题和需要的支持，以便于及时调整策略和资源分配。 3. **沟通制**：有效的沟通是企业成功的重要因素。建立沟通制度可以促进内部员工之间的交流和合作，减少误解和冲突，提高工作效率。 至于**请示制**，虽然在一些特定的组织结构和业务场景下可能是需要的，但它并非企业建立的一整套制度中必然包括的内容。 综上所述，领导放权后，企业要建立的一整套制度包括： * A. 沟通制 * C. 汇报制 * D. 负责制 这三个制度相互补充，共同构成了一个完整的企业管理框架。
