企业往往向操作岗位的工作者支付计时工资，而向销售岗位的工作者支付计件工资，这一做法主要基于以下几个原因： 1. **操作岗位的特性和计时工资**： - 操作岗位通常涉及到的是重复性的、标准化的工作，劳动成果和消耗能够相对容易地进行时间计量。 - 计时薪酬是按照单位时间薪酬标准和工作劳动的一定时间来计算和支付薪酬的方式，这种方式可以确保员工获得稳定的收入，并且由于工作性质的标准化，不太容易出现因为工作量差异而导致的薪酬不公平问题。 - 同时，计时薪酬标准的高低主要由劳动复杂程度、技术等级要求等因素所决定，这有助于鼓励员工钻研技术业务，提高劳动素质。 2. **销售岗位的特性和计件工资**： - 销售岗位的工作成果往往难以用时间来直接衡量，因为销售业绩更多地取决于员工的个人能力、努力程度以及市场条件等因素。 - 计件薪酬是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量来计算和支付薪酬的方式，这种方式能够直接从劳动成果上反映出员工实际付出的劳动量，体现了按劳分配的原则。 - 在销售岗位上，员工的业绩直接体现在销售数量或金额上，因此计件薪酬能够更准确地反映员工的劳动贡献，并且能够有效地激励员工积极提升销售业绩。 3. **总结**： - 操作岗位和销售岗位的工作性质和工作成果计量方式的不同，决定了企业在支付薪酬时会选择不同的薪酬支付方式。计时工资适用于劳动成果容易用时间计量的岗位，而计件工资则适用于劳动成果难以用时间直接衡量、更多依赖于个人能力和市场条件的岗位。
