**高层管理者并不直接负责FMEA的应用，但他们确实在FMEA过程中扮演着重要角色，并最终需要对FMEA中确定的风险和风险最小化措施负责**。 首先，FMEA是一种系统性的方法，用于识别、评估和减轻潜在的风险和危害。这一过程的实施通常涉及多个部门的专业人员，包括设计、生产、质量、服务等关键部门的成员。这些人员组成FMEA团队，共同协作以识别潜在的失效模式，评估其影响和发生的可能性，并制定相应的预防和纠正措施。 然而，高层管理者在FMEA过程中扮演的角色主要是提供支持和推动。他们通过制定和规划公司战略目标，确保FMEA与公司整体的风险管理策略相一致。同时，他们通过监督外部环境状况，影响公司整体的成功，并对可能影响公司战略实现的问题进行决策。在FMEA的结果和措施方面，高层管理者需要确保这些措施得到实施，并对实施效果进行监督和评估。 因此，虽然高层管理者不直接负责FMEA的应用，但他们通过提供支持和推动，确保FMEA的有效实施，并对FMEA中确定的风险和风险最小化措施负责。所以，**高层管理者负责FMEA的应用，并最终负责接受FMEA中确定的风险和风险最小化措施的说法不完全准确**。
