未切实落实项目生产进度及工期要求工作，2024年7月7日中建八局华中公司余利彪总带队中原分公司、安徽分公司等四家分公司机关及项目施工管理人员到中南分公司52R2地块项目部开展项目工期管理专题研讨会，项目现场对标交流学习工期管理及工序穿插。写一篇400字左右新闻稿

**中建八局华中公司召开项目工期管理研讨会** 为提升项目生产进度管理水平，确保工期目标按期完成，2024年7月7日，中建八局华中公司余利彪总率队，组织中原分公司、安徽分公司等四家分公司机关及项目施工管理人员齐聚中南分公司52R2地块项目部，开展了一场项目工期管理专题研讨会。 会上，余利彪总就当前项目工期管理的挑战和对策进行了深入分析，强调了工期管理对项目整体效益的重要性。随后，与会人员深入项目现场，进行对标交流学习，共同探讨工期管理及工序穿插的最佳实践。 此次研讨会不仅为各分公司搭建了一个交流学习的平台，也为公司进一步优化项目管理流程、提升管理水平提供了有力支持。未来，中建八局华中公司将持续加强项目工期管理，确保各项目高效、有序进行。