在《J分体机蒸发器铝屑全流程控制项目》中，我作为核心项目成员，致力于提升产品制造质量与生产效率。项目旨在通过优化生产流程，实现对蒸发器铝屑产生的全链条有效控制，减少废品率，提高材料利用率。我主要负责流程诊断与改进方案设计，深入分析生产线上各环节的铝屑生成原因，设计并实施了一系列改进措施，如引入高效过滤装置、调整加工参数及优化清洁维护流程。 通过我的努力，项目成功实现了铝屑产生量降低30%，产品不良率显著下降，同时提高了生产线的整体运行效率。我还负责编写了项目报告，详细记录了改进措施、实施过程、成果评估及未来优化建议，作为项目的重要可交付成果，为公司持续改进和成本控制提供了有力支持。这一经历不仅锻炼了我的项目管理能力，也加深了我对制造业精细化管理的理解。
