首先，我们需要明确题目是基于GB/T 8566—2023这个标准，尽管提到的ISO10003:2007在这里并不直接相关，因为ISO10003是关于软件质量管理和系统工程的标准，而不是直接关于项目管理过程组的。 接下来，我们根据GB/T 8566—2023（或者类似版本，因为具体到2023年的标准细节可能未完全公开，但通常这类标准会保持一定的连续性和一致性）来理解题目。GB/T 8566是关于信息系统项目管理方面的国家标准，它定义了项目管理的一些关键过程和活动。 在项目管理中，特别是信息系统项目管理中，通常会区分几个不同的过程组，包括但不限于：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组，以及一些使能过程组。使能过程组（或支持过程组）是指那些为项目管理过程提供基础和支持的过程。 现在，我们根据这些背景信息来分析给出的选项： A. 生存周期模型管理过程：这通常更侧重于项目管理的某个具体方面，如软件开发过程中的生命周期管理，而不是一个支持或使能其他项目管理过程的过程。因此，它不属于使能过程组。 B. 基础设施管理过程：这主要涉及项目运行环境或支持系统的管理，虽然对项目很重要，但并不直接支持或使能项目管理的核心过程（如规划、执行、监控等）。因此，它也不属于使能过程组。 C. 质量管理过程：虽然质量管理是项目管理的一个重要方面，但它更多是项目管理过程中的一个组成部分，而不是支持或使能其他项目管理过程的过程。因此，它不属于使能过程组。 D. 知识管理过程：知识管理过程涉及捕获、存储、共享和应用组织内的知识和经验。这样的过程为整个项目管理过程提供了重要的支持和使能，因为它促进了组织内部的知识传递和经验积累，从而有助于提高项目管理的效率和质量。因此，它属于使能过程组。 综上所述，属于组织的项目使能过程组的是D. 知识管理过程。
