中小企业员工往往陷入职业规划的迷雾之中，其个人目标与企业的宏伟蓝图之间存在着鲜明的断层。这一困境的根源，在于战略传达的梗阻与培训资源的匮乏。企业战略如同高悬于天际的北极星，却未能照亮员工前行的道路，使之与个人的职业规划相契合，从而引发了员工动力的枯竭。 从社会交换理论的视角审视，员工与组织之间构建的是一种基于互惠承诺的伙伴关系。当企业未能履行其为员工提供清晰职业发展路径的承诺时，这场“交换”的天平便开始倾斜。员工对于组织的忠诚度不再坚定不移，绩效表现也随之黯然失色，仿佛失去了灵魂的灯塔，在茫茫大海中漂泊不定。 更为严重的是，这种职业规划的缺失不仅影响了员工的个人成长，更成为了企业发展的绊脚石。员工因缺乏明确的职业导向而感到迷茫，导致团队凝聚力和创新能力的下降。企业如同一艘失去了舵手的航船，在激烈的市场竞争中迷失方向，难以驶向成功的彼岸。 因此，中小企业亟需打破战略传达的壁垒，加大培训投入，为员工铺设一条通往职业巅峰的明路。只有当员工个人的职业规划与企业的战略蓝图紧密相连时，才能激发出无限的动力与创造力，共同书写企业发展的辉煌篇章。
