针对中小企业员工规划实施路径不明的问题,从员工自我职业生涯管理的角度来看,对策是员工应主动寻求职业发展的清晰路径,通过参与企业培训、提升自身技能与综合素质,同时积极与上级沟通,明确个人职业目标和企业需求,以便更好地规划自己的职业生涯,从而在一定程度上弥补企业规划不足的问题。
针对中小企业员工规划实施路径不明的问题,从员工自我职业生涯管理的角度来看,对策是员工应主动寻求职业发展的清晰路径,通过参与企业培训、提升自身技能与综合素质,同时积极与上级沟通,明确个人职业目标和企业需求,以便更好地规划自己的职业生涯,从而在一定程度上弥补企业规划不足的问题。