这是一道市场营销策略的定位方式识别问题。首先，我们需要理解题目中的关键信息：美国七喜饮料将自己定位于“非可乐类饮料”。接下来，我们逐一分析选项： A. 迎强定位： 迎强定位是指企业选择与自己实力相当的竞争对手为参照，通过加强自己的产品特性和市场推广，与对手展开直接的竞争。这种策略通常用于实力强大的企业，与七喜将自己定位为“非可乐类饮料”不符。 B. 避强定位： 避强定位是指企业避免与实力强大的竞争对手直接对抗，选择市场中的空白或薄弱环节进行定位，以寻求差异化发展。七喜将自己定位为“非可乐类饮料”，显然是在避开与可口可乐和百事可乐等强大的可乐品牌直接竞争，选择了市场中的另一个角度进行定位，符合避强定位的特点。 C. 重新定位： 重新定位是指企业已经占据了某个市场定位，但由于市场环境的变化或消费者需求的变化，企业需要重新调整自己的市场定位。题目中并未提及七喜之前有过其他定位，因此这一选项不适用。 D. 高级俱乐部定位： 高级俱乐部定位是指企业将自己定位为行业中的高端或领导品牌，与实力强大的竞争对手并肩而立，甚至超越它们。这种策略通常用于高端品牌，与七喜的定位不符。 综上所述，七喜将自己定位为“非可乐类饮料”的策略，最符合避强定位的特点，即避开与实力强大的竞争对手直接对抗，选择差异化的市场定位。 因此，答案是B.避强定位。
