研究企业薪酬管理的理论意义主要表现在以下几个方面： 1. 薪酬管理决定着人力资源的合理配置和使用：资源的有限性和稀缺性已被理论和实践所充分证明，在资源有限和资源稀缺的条件下，通过一定的手段使资源在不同的生产领域进行组合，使之得到最充分的利用，发挥出它最大的经济效益，这便是资源合理配置问题。合理的薪酬制度是吸引各类人才的重要因素，有利于减少企业的人才流失，并能够吸引高级人才、核心人才，减少企业内部矛盾，增强企业的凝聚力，提高企业职工的综合素质，从而提高劳动生产力，提高企业经济效益。 2. 薪酬管理有助于塑造良好的企业文化和维护稳定的劳动关系：有效的薪酬管理能够减少劳动纠纷，建立和谐的劳资关系。良好的企业薪酬管理模式，能确保职工收入的正常增长，是减少贫富分化，构建和谐社会的必要之举。同时，合理的薪酬制度可以调节职工的工作行为和态度，维护稳定的劳动关系。 3. 薪酬管理也有助于企业的长远发展：良好的薪酬体系可以作为企业的竞争优势，吸引优秀的人才并留住核心员工。一个公正、透明的薪酬制度，可以增强员工的忠诚度和工作热情，从而提高企业的竞争力和市场地位。 因此，研究企业薪酬管理的理论意义是非常重要的。随着社会的不断发展，企业薪酬管理的问题也在不断变化，需要不断地进行深入研究和探讨，以适应时代发展的需求。
