管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是**D. 团队型管理**。 管理方格理论是由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立的，该理论使用一张由81个方格组成的图形，其中纵轴表示领导者对人的关心程度，横轴表示领导者对生产的关心程度。管理方格图中的9.9方格表示的是理想型管理，也就是领导者既高度关心人，又高度关心工作，这种领导方式能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来。这种管理方式被认为是最佳的领导方式，被称为团队型管理。 与此相对的，其他管理方式如乡村俱乐部型管理（1.9型）则极度关心人的需要，对任务漠不关心；贫乏型管理（1.1型）则既不关心生产，也不关心人员；而任务型管理（9.1型）则极度关心任务，对人的关心则较少。因此，只有团队型管理符合题目描述中“领导者既关心人，又关心工作”的领导方式。
