公司选择战略规划的方向可以包括多个不同的策略，根据提供的参考文章，以下是对每个选项的解析： A. 激进型增长战略： 尽管题目中直接提到“激进型增长战略”，但参考文章中并未直接使用这一术语。然而，这一战略可以被视为涵盖在更广泛的增长策略中，比如“成长型战略”或“密集增长型战略”。考虑到这一点，以及企业为追求快速发展可能采取的多种战略，我们可以认为这一选项是战略规划方向的一个可能。 B. 一体化增长战略： 根据参考文章3，“一体化成长战略”被明确讨论，它包括纵向一体化战略、横向一体化战略、多元化战略和外部一体化战略。这些策略帮助企业通过不同方式实现规模的扩大、效率的提高和多元化经营，是战略规划的重要方向之一。 C. 密集型增长战略： 参考文章4明确介绍了“密集增长型战略”，它主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式。这一战略强调在现有生产范围内，通过充分利用产品和市场方面的潜力来求得发展，是战略规划的一个明确方向。 D. 多角化增长战略： 尽管参考文章5使用的是“多角化经营策略”而非“多角化增长战略”，但其本质是一致的，都是指企业将业务扩展到不同的领域或市场，以实现多元化经营。多角化策略旨在通过扩大经营范围和减少风险来寻求更大发展，是战略规划的一个重要方向。 综上所述，公司选择战略规划的方向可以包括： * A. 激进型增长战略（可以视为更广泛增长策略的一个方面） * B. 一体化增长战略 * C. 密集型增长战略 * D. 多角化增长战略（与多角化经营策略在本质上是相似的）
