首先，我们来看第一组问题： 1. 关于投资项目效益审计的步骤，我们逐一分析选项： A、分析项目的成本效益：这是投资项目效益审计的核心步骤之一，通过比较项目的成本和预期收益来评估其效益。 B、对投资实施方案进行审计：这也是一个重要的步骤，确保投资实施方案的合理性和可行性。 C、分析投资回收期的成本效益：这同样是投资项目效益审计的一部分，关注投资后的成本回收和效益情况。 D、验证期末存货的存在和权属：这个步骤与投资项目效益审计的核心目标不直接相关，它更可能是财务审计或资产审计的一部分，用于确保公司存货的准确性和完整性。 因此，不是进行投资项目效益审计的步骤的是D、验证期末存货的存在和权属。 接下来是第二组问题： 2. 关于操作风险审查的重点，我们再次逐一分析选项： A、内部控制的审查：内部控制是操作风险管理的关键组成部分，确保公司运营遵循既定政策和程序。 B、关键风险指标的监测：这虽然与操作风险管理相关，但它更多地是风险管理的一个工具或手段，而非操作风险审查的核心。 C、减损机制的审查：操作风险审查也需要关注在风险事件发生后，公司是否有有效的减损机制来降低损失。 D、新产品的风险评估：虽然新产品的风险评估在整体风险管理中很重要，但它更多地是新产品开发或市场进入策略的一部分，而非操作风险审查的核心。 因此，操作风险审查的重点在于A、内部控制的审查。
