**管理层次与管理幅度简述**： * 管理层次：组织内从上至下设置的管理岗位层级数，反映组织的纵向结构。 * 管理幅度：一个管理者直接、有效地管理的下属人员数量，体现管理者的管理范围和效率。 **举例说明**： 以某企业为例，设有董事长（高层）、部门经理（中层）、项目经理（基层管理）和一线员工四个层次，这体现了管理层次。而部门经理直接管理5-10名项目经理，这则是管理幅度的体现。 **二者设置方式**： 管理层次与管理幅度的设置应平衡。层次多则幅度小，组织趋于垂直；层次少则幅度大，组织趋于扁平。需根据组织规模、业务复杂度及管理者能力等因素综合决定，以实现高效管理。
